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第一百一十三章 易趣重组 (第2/2页)
钱,易趣多好好多好…… 这些赞扬,我听了开心,大家听了也开心! 但是,就像我在央视节目里说的: 当别人说我们不好的时候,我们知道自己很棒; 当别人都说我们很好的时候,我们一定要告诉自己,我们其实没有那么好! 当周围所有人都说你厉害的时候,往往就会是出问题的时候! 我们要清楚的认识到, 现在易趣公司的环境,并不是变好了,而是变坏了! 因为现在我们已经成为了众矢之的! 所有的互联网公司,都会把易趣当做超越的目标和强大的对手。 他们会想尽一切办法来发展自己,并且试图阻击易趣。 也就是说,从现在开始,我们要准备战斗了! 不要低估任何一个市场上的对手, 要清晰的认识到,我们并不比别人优秀,也不一定比别人努力。 我们之所以现在站在市场领先的地位。 只是因为我们起步更早,布局更早,是因为我们之前一直很勤奋,很努力。 是因为我们坚持,我们学习,我们知道自己在做正确的事,在正确的做事。 所以, 我们要时刻记住,我们为什么能走到这里。 这样,我们才能一直继续走下去……” 隋波说到这里,停了一下。 左清泉适时的,悄然把一杯热茶放在他手边。 隋波端起茶杯喝了一口。 看看大家已经变得认真起来的表情,继续道: “再和大家说一下,我最大的担心,就是上市以后员工的心态问题。 我给大家讲一个故事吧,是软银孙正义的真实故事。 当年软银刚刚在日本成立的时候,有一个小女孩得到了软银一点股票,小姑娘很不高兴,这点股票也算股票?我不要股票,你给我多加点工资吧。 小姑娘拿了一点股权,也没当回事。 过了不到两年,软银上市了,这点股票值100多万美金,软银的其他员工拿的股票更多,都变成了百万、千万富翁。 这些人说我们真是运气,于是他们不干活的不干活,嫁人的嫁人,没人再想着工作了。 软银内部冲击很大,很多员工一起离开了。 这不仅让公司业务陷入了困境,股价也大幅下跌,公司受到了极大的伤害。 结果呢? 当时出去的人,没有一个后来成功的,钱来的快,去的更快! 反而是那些留在公司的人都活的很好,软银的股票现在也越来越高…… 所以,我希望大家从现在开始,就把公司上市、股票、股价,这些事情都忘掉。 把注意力放回到工作和业务上! 无论公司上市还是不上市,易趣还是那个易趣,我们还是我们,并没有什么变化。” 隋波的一大番话,也引起了在座管理层众人的深思。 从之前满心的喜悦中脱离出来,开始冷静的思考,隋波话中的意味。 张奕首先开口: “波总说的对,上市并不能代表什么。 现在中国的互联网也才刚刚起步,我们现在取得的成绩,相比我们的远大目标,是微不足道的。” 宋健也点头:“是啊,之前光顾着高兴了,现在想想,接下来我们面临的考验还很多啊。” 他们两人的话,也让大家频频点头。 隋波欣慰的看到公司的这些管理层,终于领会到了他的意思。 他点点头笑道:“对,要居安思危! 我们绝对不能现在就满足了,还有很多工作要做。” 接下来,他开始将这段时间关于公司和业务方面的思考,逐一说出。 首先是对外的部分。 采访已经做了,后续的媒体发声和公关工作,由左清泉、崔倩和市场部的王峰一起负责。 然后隋波提出,以易趣公司的名义,向帝大、水木两所高校,各捐赠1000万的助学基金。 也算大家不忘本,毕竟在座大部分都是这两所高校的。 他还笑称,等淘宝网发展起来了,让黄海亲自去给人大捐款。 另外就是在各项业务上和官方机构的对接和汇报工作。 这方面由隋波本人、张奕、宋健来做。包括信产部、公安部、版署、证监会等。 然后是公司内部。 隋波提出了一个令所有在座的管理层,都大吃一惊的方案。 “上市后,从资本市场和公司内部运营角度考虑,集团的上市业务和非上市业务,要做一个比较清晰的分割。 同时,经过一段时间的思考,我决定对公司的业务线,进行一次比较大的调整。 所以,我想对易趣集团进行重组。 借这个机会,我也想尝试一下公司内部的转岗制度。 这个想法由来已久了,我和Joe之前也商量过几次。” 张奕坐在旁边,默默点点头。 “我的想法是这样的: 在集团层面,设立三个事业部,三个独立子公司 三个事业部分别是电商事业部,下辖易趣网、淘宝网; 社交事业部,下辖校内网、易趣邮箱、易趣聊天室; 网吧事业部,下辖易宇网吧。 这样,集团直属的事业部就是所有上市业务线。 没有上市的业务,设立独立的子公司来进行运营。 三个独立子公司,分别为百度在线技术有限公司、易信网络技术有限公司、易付宝网络技术有限公司。 至于各事业部和分公司的负责人……” 众人心里不由的一紧。 想到了他刚刚提到的转岗制度。 隋波环视了在座的众人之后,才缓缓开口。
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