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第一百一十七章 千禧年跨年夜 (第1/2页)
随后,隋波又谈了很多百度搜索自己独立做网站之后的细节问题。 比如,搜索结果页面的布局。 还是以简洁为主,左侧主页面,还是搜索结果。 企业的搜索推广广告,只放在搜索结果页的页面右侧区域,要明显的标注出“相关企业推广”的字样。 同时,为了保证用户体验,每页最多展现8条不同的推广链接。 另外,如果不采用“竞价排名”。 那么对推广广告的排名,就应该是以关键词的质量度来排序。 包括:点击率CTR、相关性、创意水平、网页质量等。 这样,才能保证即使是推广广告,也能给用户提供最优的选择。 关于百度的推广策略, 他则提出,要从品牌、技术优势、营销平台优势,三个方向进行推广。 其中,前两项是针对广大用户,最后一项则是针对广告客户。 品牌上,隋波亲自敲定了一个品牌Slogen。 “百度一下,你就知道”! 网站的标志,则用一个熊掌。 他笑称:“现在互联网公司都喜欢用动物做标志,雅虎是老虎,搜狐是狐狸,那我们百度就是熊! 至于熊掌,谐音正好是寻找的意思。 同时,也有猎人寻迹熊爪痕迹的内涵,与搜索关联度高。” 他说到这里,宋健问道:“波总,按这个说法,咱们的易趣也应该有一个标志啊!” 隋波想了想,点头道:“也是,那你们觉得,猫好,还是狗好?” 这下,大家都兴致勃勃的讨论起来。 有人更提出了什么龙、凤、麒麟之类的神兽…… 会议室里,立刻就变得热闹起来。 隋波连忙打断他们展开的一场动物大讨论。 “好了好了,今天是百度业务讨论会,易趣的LOGO,完了再商量吧…… 我们继续说百度的推广策略!” 他继续说起对技术优势的推广。 也就是要让大家都知道,百度搜索好,搜索速度快,搜索结果准确,用户体验高。 可以通过口碑营销和活动营销的方式,来宣传这一点。 隋波举了个例子,比如可以搞一个“百度搜索大富翁”之类的有奖答题游戏。 百度在网站上给出很多小问答题, 比如“你知道地球的年龄大概是多少岁吗?”、“中国第一条地铁线路——帝都地铁一号线是于1969年几月开通试运营的?”…… 通过给出一些千奇百怪的题目,用户要想凭脑子里的记忆和过去的知识积累,答出这些问题并不容易,但可以通过百度搜索来寻找答案。 这样,用户就会在寻找答案的过程中,不知不觉提高了搜索技巧,还增长不少知识。 而设立竞猜的大奖,则可以提高用户参与的积极性。 至于营销平台方面, 怎么去让那些地方企业客户,了解百度的营销推广? 除了建渠道外,最好的推广方式,就是去各地做宣讲活动…… 就这样,隋波从商业模式到市场推广,从产品形态到收入模式。 全面的给百度搜索公司下一步的业务发展方向,进行了一次梳理。 也让集团的核心高层和百度公司的管理层,比较深入的理解了百度搜索的重要性。 为公司下一步在搜索业务上发力,做好了前期动员工作。 ………… 接下来的几天。 左清泉和行政、人事部门,忙着年会的筹备工作。 各业务线的部门,都在做组织架构调整和人事变动后的各种工作,还要讨论和贯彻隋波最新的业务思路。 以庞勇为首的大中台事业群,除了在整合现在分散在各部门和子公司的技术力量,数据库后台之外,还有一项重要的技术工作…… 那就是,预防“千年虫”! 所谓千年虫问题,是由于这时的计算机软、硬件以及数字化程序控制芯片的各种设备和业务处理系统中,只使用了两位十进制数来表示年份。 因此,当日期从1999年12月31日进入2000年1月1日后,系统将无法正常识别由“00”表示的2000年(计算机可能将这个年分识别为1900年〕这一具体年份。 从而带来进行跨世纪的年份、日期处理时的计算错误,引发各种各样的计算机业务处理系统和控制系统的功能紊乱。 所以在这个时候,全球都高度紧张,严密防范着“千年虫”。 像互联网公司这种以计算机网络为核心的行业,更是严防死守。 不断的进行技术调试,就怕跨年时,网站后台发生系统故障。 隋波倒是显得很轻松, 他知道现在被大家视若洪水猛兽的“千年虫”问题,其实度过还算平稳,并没有造成太大的影响。 不过庞勇谨慎一点也是好的, 谁知道这一世会不会有意外呢? 有备无患嘛。 …… 12月31日,下午。 隋波提前给公司所有员工放假,让大家能够自由安排自己晚上的时间。 除了技术部门还有一些宅男加班留守,预防千年虫之外,其他大多数员工,都高高兴兴的下班回家。 隋波自己也回了学校。 千禧年跨年这样特别的时刻,他希望能和叶薇一起度过。 帝大校园里到处都洋溢着兴奋和喜悦的气氛,平时
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