第309章 2010跨年演讲（三） (第2/2页)

北美电商零售市场占比在20%左右，随着他们完善在北美地区的物流快递配送网络，优势会越来越明显，以后北美地区消费者购物时想到的是亚马逊，就像国内消费者购物时想到的是聚美聚划算和淘寳……”

    “谷歌购物想和电商网站争夺消费者认知，这条路没错，但能不能走通，谁都不知道，Shopee会帮助谷歌在中帼以外的市场尝试走通这条路，这才是我最犹豫的地方。”

    “还有一个原因，阿狸收购雅虎中帼，这个就不评价了。”

    “聚美收购了谷歌中帼，最大的原因是他们有700饶优秀团队，能够极大的补充聚美的人才缺口，其次随着网络用户和电商市场规模的扩大，商业价值凸显，搜索引擎市场会成为电商，游戏之后，互联网行业第三大市场……”

    “聚美的企业文化不像阿狸那么强势排外，我们有更多的包容性，谷歌中帼在我们这成功的概率会更高……”

    “这大概就是我对聚美收购谷歌中帼这件事的全部思考吧，并没有多么神秘莫测的想法，看好这个市场，相信团队的力量。”

    “我这段时间一直很焦虑，短短两个月时间体重减轻了10斤，一直有种莫名的担忧，聚美收购谷歌中国后，还是我之前定义的那一家以供应链为基础的技术与服务企业吗？我们还要不要坚持这个定位？”

    “在这里我给自己，也给聚美的同事一个明确的答复，聚美的定位不会发生改变，我们依然是一家以供应链为基础的技术和服务企业。”

    “聚美旗下业务分为三大块，第一是电商零售，第二是搜索和云服务，第三是创新业务……”

    “为什么要坚持以供应链为基础，我们很早就讨论过这个问题，只不过：乱花渐欲迷人眼，门户网站、搜索引擎、网络游戏、社交网络、视频网站，互联网行业层出不穷的变化，你方唱罢我登场，还有马老师让下没有难做的生意，贝索斯的飞轮效应，这些都曾经让我迷惑过。”曲黎是越讲越嗨，到了重点：

    “可是不忘初心，方得始终：我们一层一层拨开事物的表象，看到里面的本质，认清市场运行的底层逻辑和基础规律，然后再从这个本质内核出发，一层层往上走，让此后所迈出的每一步都与最初的这个内核相关联。”

    “电商和传统零售行业并没有本质的区别，竞争到最后始终围绕着：产品、价格和服务，不同的选择会成就不同的企业。提升供应链管理的效率能够有效的降低成本，或者同等成本我们产品的质量会更好，然后通过技术进步提高服务水平……”

    “搜索和云计算是聚美的技术和服务，聚美自身效率的提升是有上限的，我们终究会为绝大多数传统制造业服务，这是以后的事情，现在就不做过多的展开了……”

    长达四个时的跨年演讲即将结束，主要是聚美和荣耀有关的事情，对大多数普通人并不友好，可谁让曲黎是大佬，总不能讲脱口秀吧？

    “总结一下，普通人创业最好选择电商零售，有技术、有资金、有创业经验的可以选择移动互联网，伱想啊，智能手机行业发展这么快，手机应用和手机游戏这么少，这是多大的机会！

    当然，非常优秀的团队可以直接做智能手机，10年后全球十大智能手机品牌中可能有一半是中帼品牌……”

    随着2010年的钟声响起，跨年演讲进入了尾声，曲黎即将结束他的演讲，他翻看着手中的卡片：“哦，差点忘了，和大家分享一句英语：Ilovethreethingsinthisorld.Sun，moonandyou.Sunformorning，moonfornight，andyouforever。”

    “这好像是我在逛某个论坛的时候发现的一句话，觉得挺有意思的，一直想翻译成中文，没有找到合适的句子，最近灵感爆发，大家帮我看看，翻译的好不好？”

    曲黎只觉双耳发烧，忍住不看任何人，慢慢出：“浮世三千，吾爱有三，日月与卿，日为朝，月为暮，卿为朝朝暮暮。”