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第二百二十五章 十亿大单! (第1/3页)
传奇1997第一卷帝大风云第二百二十五章十亿大单!这时的董小姐,已经在中国商界中颇有“威名”。 她以性格坚毅执拗,为人强势而著称,人称“铁娘子”。 “Top销售”出身,1994年底出任经营部部长、2001年升任格力电器总经理。 在她的领导下,格力电器从1995年至2003年,已经连续9年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。 她自己也因此获得了很高的社会声誉和商界地位。 2002年9月,荣获“中国企业女性风云人物“称号; 2003年,当选为第十届全国人大代表,并荣获“南粤首届优秀女企业家“荣誉称号; 2004年3月,当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003-2004年度“中国十大女性经济人物”…… 而就在这时,发生了著名的“国美格力决裂事件”。 事情是这样的: 今年的2月21日,国美成都分公司开展空调促销,将6家门店所有品牌空调降价。 涉及两款格力空调:原价1680元的挂机降为1000元,原价3650元柜机降至2650元。 降幅居全部品牌之首。 而这两款产品,都是格力当时最畅销的产品。 这让格力内部大为震惊,手下马上给正在帝都开两会的董小姐打电话: “董总,不得了了! 国美把我们的价格打到了低于成本价在抛售,所有的经销商都很恐慌! 而且……国美方面还说,让我们给政策,支持他们的促销……” 董小姐一听,大为光火。 什么? 把我的产品做亏了,还让我给政策补贴? 做梦! 于是,格力以国美单方面擅自降价破坏了格力空调的价格体系为由,给国美成都分公司发函,要求道歉并“立即停止低价销售行为”。 成都国美则认为这是正常促销,拒不道歉并坚持降价。 董小姐也是个狠人。 直接就发话:“撤出国美展柜,不跟他合作了。” 这下,一向信奉“你不服就打到你服为止”的老黄,当然不会服软了: “行,让她撤,不光成都撤,全国都下架!” 老黄一声令下: 整个国美全国各分公司,将格力库存及业务在3月10日中午12点前清理完毕! 这一下,两家的战火就从成都一域,直接燃烧到了全国。 媒体和家电行业业内闻讯,都是一片哗然。 人们纷纷叹息: 格力和董明珠胆子也太大了吧? 在国美上市的关键时期,捋老黄的虎须…… 董小姐是强势,但能有老黄强势霸气?! 这个时候,国美在家电零售领域,可谓是如日中天之势。 得罪了国美这个大渠道商,格力接下来估计要惨了…… 而恰好就在这个时间点上,隋波造访格力总部。 本着特殊时期,“朋友越多越好”的想法。 虽然易趣在业务方面,现在和格力的交集不多,但格力方面也给隋波很高的礼遇。 董事长朱江洪和总经理董小姐都亲自出面迎接,给足了隋波面子。 “朱董配”的管理架构,也是这些年格力高速发展的关键因素: 朱江洪搞技术出身,低调、稳健、宽厚,擅长质量管理和技术开发;董明珠做市场出身,霸气、高调、有担当,长于营销和市场,两人可谓是“珠联璧合”,性格和优势都互补。 隋波在众人的陪同下,简单参观了一下格力的厂房后。 大家回到格力办公楼的会议室中就坐。 宋健这次来格力,就是谈易趣网和格力在电商领域的合作。 电商渠道现在并不是家电行业的主流渠道,董小姐虽然也曾听说过易趣的名声,但对于和易趣和合作,能够带来多少销量,还是持怀疑态度的。 而且,空调属于比较特殊的家电产品。 不像电视、冰箱、洗衣机之类的家电,送货上门后,用户就可以直接使用。 空调是需要有专业的师傅,进行现场安装的。 这一点,可不是电商渠道的物流就能解决的。 此外,格力又和其他厂商不同,一直坚持“先款后货”的经销体系,施行的是“销售返利”政策,没有账期一说…… 所以,牵扯到具体的采购量、结算、安装和售后环节,双方有很多细节都没有谈妥。 宋健这时,把正好在深市的隋波请来。 也是知道老大的办法多,思路更是常常独出心裁,另辟蹊径。 希望他能在关键的时候,一锤定音。 众人寒暄了几句。 自然也聊到了最近的“国美分手”,对此,隋波说: “我还是很佩服董总这种不妥协的态度的,不过短期内,少了国美这个渠道,可能会给格力带来一些伤害啊……” 董明珠倒是显得很轻松: “其实也没有太大的影响! 国美只是格力全国1万多经销商中的一个,它占我的营业额连1%都不到。 它现在是‘打我路上过,留下买路钱’的霸权思想,我们不可能接受的。一天不接受格力的价格原则,格力就坚决不在国美卖场设柜! 我认为,一个企业的经营和健康发展,最重要的是要讲原则。 我的原则就是公平,不要伤害大多数人的利益。 占地为王是行不通的! 这个市场谁也清理不了谁,最终决定权在消费者手上”。 隋波笑笑点头
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